Te apunto unas cuantas de las más aplicadas:
Estudios realizados nos informan que en Europa a las 9.00 horas el 80% de los europeos ya están trabajando, pero en Cataluña hemos de esperar a las 11 de la mañana.
No se establece una jornada de trabajo rígida, sino que se adapta a las necesidades de los trabajadores, que pueden decidir, entre unos límites previamente acordados, sus horarios de entrada y salida.
Trabajo desde casa gracias a Internet.
Cada uno dentro de sus necesidades se organiza como quiere y pone las herramientas necesarias para poder gestionar proyectos desde casa. Requiere un esfuerzo organizativo pero hay un beneficio muy grande: La felicidad de los trabajadores dentro de la empresa la cual repercute muy positivamente.
Un ejemplo es la empresa Facebook que es consciente de esta necesidad y por ello recientemente ha implantado una baja de cuatro meses por paternidad o maternidad sin importar el género o país de residencia. Todos los empleados de la empresa pueden disfrutar de esta baja tras tener o adoptar un hijo.
Tanto ayudas en dinero como en especie como la cesta bebé con pañales y otros productos, una guardería en el lugar de trabajo, un tiquet de guardería, etc
¿Qué implica este compromiso por parte de tu empresa?
Como puedes ver, estos son algunos de los ejemplos, ¡pero por supuesto que puede haber muchos más!
También soy consciente que en función de tu empresa una se puede adaptar mejor que otras o que quizás tengas que reinventar de nuevas para que tu equipo humano sea feliz y juntos hagáis de tu empresa un negocio feliz. Y que, por supuesto aumente tus beneficios con menos estrés.
Espero que estos últimos artículos vinculados a la conciliación te hayan inspirado y ayudado a reflexionar. Si es así, objetivo conseguido.
Ahora ya depende de ti y de tu circunstancia aplicar lo que consideres mejor.
¿Qué piensas tú? ¡Hazme un comentario al final del artículo!
Recomienda este artículo a tus amigos y empresarios que conozcas para ayudarles a reflexionar y mejorar.
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