¿Cómo formar un buen equipo de trabajo?

Equipo de trabajo

Disponer de un buen equipo de trabajo es un punto clave para cualquier empresario. De ello muchas veces depende que se cumplan los objetivos fijados o no.

El factor humano en una empresa es hoy más que nunca uno de los factores más influyentes a la hora de determinar el éxito o fracaso de un negocio. La ventaja competitiva no radica en poseer la tecnología más avanzada, sino más bien en conseguir el equipo mejor preparado y que mejor encaje en los engranajes de tu empresa.

Tu empresa es como una gran maquina donde cada pieza encaja perfectamente en su conjunto.

Escoger a tu equipo, a tus compañeros de viaje, es una tarea difícil y compleja, pero a la vez necesaria.

Entonces, ¿qué podemos hacer para conseguir un equipo perfecto? No es fácil crear un equipo eficiente, competente y trabajador al mismo tiempo, pero a continuación, enumeraré algunos factores a tener en cuenta que nos ayudarán en este propósito:

  • La formación. No se trata sólo de la formación que cada uno posee de forma independiente, sino de que cada uno de los componentes de tu equipo se sigan formando durante su etapa en tu empresa. Hay que seguir aprendiendo, siempre.
  • Lo que no suma, resta. Para llevar un proyecto al éxito hacen falta buenos profesionales, pero no menos importante es rodearnos de buenas personas. Si las habilidades profesionales de una persona son buenas pero no es capaz de integrarse en el equipo o crea tensiones, no compensa. Las aptitudes profesionales pueden aprenderse, las personales son más complicadas de adquirir.
  • Una mezcla de expertos en diferentes áreas o con personalidades muy diferentes, aportan un alto grado de creatividad que puede darle un buen impulso al proyecto o un giro positivo. ¡Ya sabes!
  • Buscar colaboradores externos. Tu equipo no tiene porqué saber hacer de todo. Uno no puede ser experto en todos los sectores de un negocio. Buscar colaboradores externos a la empresa para ayudarte en estas tareas puede ser una buena opción.
  • Un buen liderazgo. Para que los esfuerzos de todos los componentes del equipo lleguen a buen puerto, es necesaria la presencia de un buen líder. ¡Y este eres tú! Un buen líder tiene que conocer los puntos fuertes y los puntos débiles de cada uno de los integrantes del equipo y saber sacarles el máximo partido.

Hay otros factores que también influyen en la formación de un buen equipo de trabajo. Pero sin duda, el más importante de los aquí señalados es el último: tener un buen líder que sepa exprimir el potencial del grupo. ¡Tu serás su mentor!, quien los guíe para conseguir un objetivo común: el éxito.

Recomienda este artículo a tus amigos y empresarios que conozcas para ayudarles a reflexionar y mejorar.

Índice de contenidos

Índice de contenidos
Primary Item (H2)

Comparte el artículo

No puedes perderte...

Método Empresario Feliz

Formación

Método Empresario Feliz

Convierte tu proyecto en una Empresa de Éxito mientras disfrutas del proceso.

Más información
Rentabiliza

Formación

Programa Rentabiliza

Aprende a tomar decisiones como lo hacen los empresarios de éxito.

Más información
La mente del nuevo empresario

Mi último libro: La mente del nuevo empresario

Consigue el libro
Mas Solà en Santa Coloma de Farners

EVENTO PRESENCIAL

Retiro empresarial Lidera, gana y sé feliz

Tres días para Reconectar, Fortalecerte y Aprender Practicando Hábitos Saludables.

Descubre próximas fechas

CLUB EXCLUSIVO

Club Empresarios Felices

Impulsa tu camino hacia el éxito con la fuerza de una Comunidad Emprendedora.

Únete al Club
Miquel Pino dando una formación en el retiro empresarial

conferencias

¿Te gustaría tenerme como ponente en algún evento?

Infórmate

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

6 comments on “¿Cómo formar un buen equipo de trabajo?”

    1. Buenos días Mª José,
      Gracias por tu reflexión escrita.
      Yo opino que las actividades que se hacen en equipo ayudan a cohesionarlo.
      Lógicamente dichas actividades deben ser del agrado de las personas que lo componen y percibir que les ayuda a mejorar como personas y como profesionales.
      Un abrazo.

  1. Hola Miquel:

    Qué importante es un buen liderazgo y lo difícil que es.

    No se trata de imponer o de tirar por los suelos el trabajo de otros sino de saber transmitir lo que es importante para el éxito.

    Si te pierdes en minucias y rompes el buen rollo del equipo no serás nada más que un jefe. y de esos hay muchos.

    Un abrazo.

    1. Hola Javier,
      Muchas gracias por tu reflexión escrita.
      Efectivamente no es tarea fácil pero qué diferente es ser un jefe o ser un líder.
      El líder motiva, inspira y aúna esfuerzos mientras para conseguir un bien común mientras que el jefe en muchas ocasiones desmotiva, impone y no consigue el máximo de su equipo.
      Un fuerte abrazo desde Bañolas.

  2. “Tu empresa es como una gran maquina donde cada pieza encaja perfectamente en su conjunto” Gran frase desde luego Miguel. Cuántas veces nos olvidamos de comprobar el estado de esta máquina,.. y si una máquina no se mantiene, ya se sabe lo que pasa…

    Un abrazo!!

    1. Hola José Carlos,
      Así es, como tu dices. Hay que mantener y no dejar nunca de estar conectado a tu equipo y a tu negocio para aumentar tus beneficios con menos estrés.
      Esta clave siempre funciona.
      Un fuerte abrazo desde Bañolas.

Abrir chat
¿Necesitas ayuda?
Miquel Pino
¡Hola👋 Empresario o Empresaria!

¿Tienes preguntas o necesitas ayuda?

Estamos a solo un clic de distancia. 📲
Chatea directamente con nosotros para tener más información de mis servicios.

¡Mi equipo está listo para ayudarte!