Hoy, te explicaré cómo convertirse en un líder digital sin ser un experto en el mundo on-line. Este es el reflejo de mi realidad trabajando con mis clientes, empresarios que capitanean pequeñas y medianas empresas donde cada día el contacto digital tiene más peso. También te aportaré la experiencia en mi despacho donde una parte de mi equipo trabaja en un escenario digital para que pueda ayudarte.
Ten contacto con lo que son las redes sociales: Facebook, Twiter, Linkedin, Instagram y Pinterest. De las plataformas de vídeo como Youtube y Vimeo. Es importante conocer el mundo de las webs y su potencial, sin necesidad de ser programador…. Y tener nociones de marketing on-line, copywriting… Todos estos conocimientos te ayudarán a entender mejor este nuevo mundo.
Seguramente el WhatsApp ya te es muy familiar al igual que el email. ¿Sabes cómo los puedes utilizar para darte a conocer? Conviértete en un líder digital a través de las campañas de e-mail marketing, date a conocer, conecta con tus clientes… Son efectivos y dan muy buen resultado.
Hoy en día se inician y se cierran muchos tratos empresariales gracias a todas estas redes de contacto, dónde hay que estar sí o sí porque forman parte de la nueva era del liderazgo digital.
Parece que, si no estás, eres raro. Cierto es que brindan oportunidades, pero hay que saber escoger muy bien con cuáles aceptar y qué estrategias de marketing digital hay que implementar para no perder el tiempo y el dinero.
Si quieres ser el líder digital de tu equipo seguro que te has planteado en más de una ocasión la siguiente pregunta:
La respuesta es clara. Necesitas continuar desarrollando y transmitiendo a tu equipo esta capacidad de adaptación que caracteriza a los líderes y que te ha permitido avanzar más y más hacia la consecución de tus objetivos.
Convertirse en líder digital y llevar a tu negocio hacia un liderazgo on-line es un nuevo paradigma empresarial que, por supuesto tiene sus riesgos, pero también sus grandes oportunidades. ¡Vamos a por ellas!
Forma a tu equipo en estas áreas y fórmate tú para que puedas dirigirlos con propiedad y conocimientos sobre el tema. Pero si no, también puedes delegar esta dirección en alguien de tu confianza.
Hay empresarios de una cierta edad madura que no quieren invertir tiempo en esto, pero su condición de líder, les hace ver que es necesario que alguien en la empresa se ocupe del liderazgo digital de ella. Delegan esta responsabilidad y por supuesto esperan resultados concretos en formas de un ROI como buenos empresarios que son.
Yo mismo, he creado un equipo tanto interno, es decir, en plantilla, como externo, con buenos profesionales autónomos. Me ayudan a desarrollar la mejor estrategia on-line que permita conseguir los nuevos retos planteados en esta nueva época digital. Fruto de nuestro esfuerzo ya estamos implementando unos planes de acción consensuados y madurados previamente. Eso es liderazgo digital.
Debes estar tan o más abierto que nunca a las nuevas tendencias del mercado, esas tendencias que se están convirtiendo en unos nuevos hábitos de consumo de productos y servicios muy diferentes al sistema tradicional.
De estos que a ti te gustan y te motivan. Cómo dicen muchos, de los que están fuera de tu zona de confort y sólo te hacen crecer. En nada serás el líder digital de tu empresa.
¿Cómo gestionas tú, el liderazgo en tu empresa ante este mundo digital que tienes delante?
¡Te espero! Hasta ahora.
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Es cierto, actualmente todos quieren ser líderes pero no tienen lo necesario para ello.
Exacto Julian, muchos se piensan que son líderes y no tienen capacidades de liderazgo y se acaban convirtiendo en lo contrario,jefes. Por eso es tan importante saber cómo liderar a tu equipo.
Un abrazo,
Muy buena información, me pudieran ayudar para conocer los datos para citar el artículo. Muchas gracias.!
Hola Johathan,
Gracias por dejar tu comentario, celebro que te haya gustado nuestro artículo. El artículo es de Taller de Empresa, puedes hacer mención directamente a Miquel Pino.
Un saludo
como desarrollarme mas como lider digital si cumplo con el 60% de los puntos que mencionas
Hola Ulises,
Muchas gracias por dejar tu comentario, mi consejo es que estés en contínua formación, es muy importante. Esto te ayudará a crecer como persona y como empresario.
Un abrazo